Zbuduj zespół, który działa jak Jednostka Specjalna

Praktyczny, transformacyjny program teambuildingowy inspirowany doświadczeniem GROM. Dla liderów i zespołów którzy chcą przełomu – nie prezentacji.

Sprawdź, jak w 24 godziny przekształcamy grupy bez zaufania w zgrane zespoły gotowe działać pod presją.

Chcę otrzymać ofertę!

Doświadczenie frontowe

Prowadzący to były dowódca GROM – z doświadczeniem w misjach, gdzie życie zależało od zaufania i perfekcyjnej współpracy zespołu. Wiesz, że to działa – bo tam musiało.

Techniki sprawdzone w boju

Dostajesz sprawdzone modele działania, procedury i techniki planowania używane w jednostkach specjalnych – przełożone na Twoje środowisko biznesowe.

Szkolenie, które się przeżywa

Zero PowerPointa, zero ściemy. To intensywny dzień z byłym dowódcą GROM: realne zadania, prawdziwe historie, konkretne narzędzia do wdrożenia od zaraz.

Transformacja jednostki i zespołu

Uczymy strategii, odporności i zarządzania sobą. Bo skuteczny zespół to ludzie kompletni – silni mentalnie, gotowi dowozić wynik w każdych warunkach.

Co dziś szwankuje w Twojej firmie?

  • Zespół działa, ale każdy w swoją stronę?
  • Nikt nie bierze odpowiedzialności za wynik, tylko „robi swoje”?
  • Projekty się ślizgają, bo brakuje jasnej egzekucji?
  • Liderzy gaszą pożary zamiast prowadzić zespół?
  • Zmiany wywołują opór i spadek zaangażowania?

To nie brak umiejętności.
To brak wspólnych zasad, struktur i kierunku działania.

W jednostkach specjalnych nie ma miejsca na chaos.
Każdy zna swoje zadanie, swoją rolę i cel. Dlatego dowożą, nawet pod presją.

Twój zespół może działać tak samo.

Chcę otrzymać ofertę!

Poznaj 4 operacje specjalne, które zmienią Twój zespół

Każda operacja rozwiązuje inny, kluczowy problem w zespole. Bez teorii. Bez ogólników. Tylko sprawdzone systemy, struktury i narzędzia wyjęte prosto z jednostek specjalnych.

Operacja SKUTECZNOŚĆ

Naucz zespół planować, działać i dowozić jak jednostki specjalne – z jasnymi rolami, konkretnym planem i strukturą, która nie pozwala się rozjechać.

Więcej informacji...

Operacja ZAUFANIE

Zbuduj realne zaufanie, szczerość i odporność na konflikty. Zbuduj zespół, który nie pęka pod presją – tylko komunikuje się, rozwiązuje spory i działa razem.

Więcej informacji...

Operacja SAMODOSKONALENIE

Daj zespołowi narzędzia do uczenia się i eliminowania błędów raz na zawsze. Naucz ich jak samodzielnie korygować kurs, wyciągać wnioski i rozwijać się bez czekania na lidera.

Więcej informacji...

Operacja LIDER

Naucz liderów prowadzić zespół jak dowódcy jednostek specjalnych. Wyznaczanie celów, rozwiązywanie konfliktów i działanie z jasnością oraz spokojem – nawet w warunkach presji i niepewności.

Więcej informacji...

Zespół rośnie tylko wtedy, gdy rosną ludzie

Dlatego każda Operacja zawiera elementy systemu „Człowiek Kompletny” – autorskiego programu rozwoju osobistego, stworzonego przez Grzegorza „MAKENA” Mikłusiaka, byłego dowódcę i współtwórcę systemu długowieczności dla operatorów GROM .

To nie teoria. To system, który buduje odporność, dyscyplinę i świadomość – w 7 kluczowych obszarach życia: od zdrowia i pracy po relacje i wewnętrzne wartości.

Dlaczego Operacje naprawdę działają?

  • Oparte 1:1 na metodach jednostek specjalnych – zero teorii, tylko sprawdzone procedury działania.
  • Gotowe protokoły, narzędzia i scenariusze – do wdrożenia od razu, bez zbędnej gadki.
  • Aktywna forma nauki: trening samoobrony, kontroli ciała i medytacji – by uruchomić ciało, umysł i realną zmianę.
  • Olbrzymie doświadczenie byłego dowódcy GROM i współtwórcy systemu długowieczności operatorów.
Chcę otrzymać ofertę!

Nasi mentorzy

Dwóch liderów. Dwa filary transformacji.
Jeden wnosi doświadczenie dowodzenia w ekstremalnych warunkach. Drugi aktywuje zespół przez ruch, zaufanie i fizyczne doświadczenie pracy w grupie.

Grzegorz "Ma-Ken" Mikłusiak

Były dowódca GROM i współtwórca programu długowieczności w jednostkach specjalnych. Twórca programu „Człowiek Kompletny – Lider Kompletny”.

Ekspert od przywództwa, strategii i zarządzania sobą w warunkach ekstremalnych.

Laureat najwyższych odznaczeń wojskowych, nauczyciel akademicki, certyfikowany coach.

Wierzy, że skuteczność lidera zaczyna się od wewnętrznej spójności. Na szkoleniach uczy myśleć, działać i żyć jak człowiek kompletny – gotowy na wszystko.

Odznaczenia:
• Krzyż Komandorski Orderu Krzyża Wojskowego
• Złoty Medal „Za zasługi dla obronności kraju”
• Gwiazda Iraku i Afganistanu
• Złota Odznaka GROM

Jakub Bajor

Ekspert samoobrony i systemów walki z 19-letnim doświadczeniem. Trener zespołów korporacyjnych, instruktor Krav Maga, boksu i BJJ.

Od 18. roku życia uczy, jak reagować skutecznie w sytuacjach zagrożenia. W jego podejściu samoobrona to nie tylko techniki – to narzędzie budowania zaufania, sprawczości i odporności psychofizycznej.

Na warsztatach aktywizuje grupy, uczy współdziałania bez słów, rozładowywania napięć i działania w stresie.

Łączy realne techniki walki z podejściem rozwojowym, w którym ciało, umysł i emocje pracują razem.

Specjalizacje:
• Trening w sytuacjach kryzysowych i pod presją
• Budowanie zaufania przez fizyczne doświadczenie
• Rozwój samoświadomości przez ruch i kontakt

Błyskawiczna wycena

Wyceń szkolenie dla swojego zespołu

Sprawdź, ile kosztuje transformacja Twojego zespołu w Zespół Specjalny. Wypełnij krótki formularz – odezwiemy się z wyceną w 24h.

Operacja

© 2025 | Projekt, treść i wykonanie: kijowski.com.pl

Operacja LIDER

Cel:
Zbudować liderów, którzy prowadzą zespół z jasnością, odpowiedzialnością i realnym wpływem – nawet w trudnych warunkach.

Opis:
Dowodzenie nie polega na charyzmie czy inspirujących przemówieniach. To konkretna umiejętność: wyznaczania kierunku, komunikowania się precyzyjnie, reagowania na opór i utrzymywania jedności zespołu.
W tym programie liderzy uczą się praktycznego modelu przywództwa opartego na standardach z jednostek specjalnych – gdzie skuteczność nie jest opcją, tylko koniecznością.

Co otrzymasz:

  • Struktury komunikacji zero-jedynkowej (model B.L.U.F.) – bez miejsca na domysły i interpretacje
  • Schematy reagowania na napięcie, chaos i opór w zespole
  • Zasady „kompaktowego dowodzenia” – czyli jak utrzymać porządek i tempo działania bez mikrozarządzania
  • Realna praca na własnych case’ach z Twojej organizacji
  • Ugruntowanie nowej roli: lider jako część zespołu, nie nadrzędny nad nim

Efekty biznesowe:

  • Liderzy przejmują realną odpowiedzialność – zamiast delegować ją w dół
  • Zespoły zyskują klarowny kierunek i wewnętrzny porządek działania
  • Trudne rozmowy i decyzje przestają być odkładane – są prowadzone na czas i skutecznie
  • Spada rotacja, wzrasta zaufanie i spójność – bo ludzie wiedzą, kto prowadzi i dokąd zmierzają

Operacja DOSKONALENIE

Cel:
Wprowadzić kulturę systematycznego usprawniania – bez zbędnych analiz, bez szukania winnych, z natychmiastowymi rezultatami.

Opis:
W jednostkach specjalnych, takich jak GROM, każda misja kończy się bezlitosną analizą działań – co zadziałało, co zawiodło, co poprawić teraz. W tym warsztacie wdrażamy strukturę After Action Review (AAR) do środowiska biznesowego. Zamiast cyklicznych podsumowań bez wniosków, zespół uczy się prowadzić rzeczowe, produktywne rozmowy, które skutkują konkretnymi usprawnieniami.

Co otrzymasz:

  • Struktura AAR gotowa do wdrożenia (role, etapy, pytania)
  • Checklista „nigdy więcej” – dokumentowanie i eliminacja krytycznych błędów
  • Tablica błędów operacyjnych i system wdrażania korekt w czasie rzeczywistym
  • Metody mierzenia efektów usprawnień – w liczbach, nie w odczuciach

Efekty biznesowe:

  • Organizacja przestaje powtarzać te same błędy
  • Zespół samodzielnie identyfikuje i wdraża korekty – zanim problem eskaluje
  • Ciągłe doskonalenie staje się codzienną praktyką, nie kwartalnym rytuałem
  • Liderzy odzyskują czas, a decyzje o zmianach są oparte na faktach, nie opiniach

Operacja ZAUFANIE

Cel:
Zbudować zespół, który współpracuje z maksymalną efektywnością – poprzez wysokie zaufanie, otwartą komunikację i odporność na konflikty.

Opis:
W jednostkach specjalnych zaufanie to nie opcja – to fundament przetrwania. Tę samą zasadę przenosimy do świata biznesu.
Podczas „Operacji ZAUFANIE” identyfikujemy ukryte napięcia w zespole, eliminujemy opór przed szczerą komunikacją i wdrażamy zasady odpowiedzialności zespołowej. Uczymy narzędzi „dekonflikcji operacyjnej” – wywodzących się z praktyk GROM, zaadaptowanych do realiów firm.

Co zyskujesz:

  • Kontrakt operacyjny – zestaw wspólnie ustalonych zasad, które eliminują chaos w trudnych sytuacjach.
  • Techniki wczesnego wykrywania mikro-konfliktów – zanim eskalują i obniżą morale lub wyniki.
  • Szkolenie z trudnych rozmów – jak prowadzić niekomfortowe rozmowy bez napięcia i defensywności.
  • Realne scenariusze z Twojej firmy – zero „zabaw integracyjnych”, 100% praktyki.

Efekty biznesowe:

  • Zespół sam reguluje napięcia, bez angażowania liderów w każdą sytuację.
  • Konflikty nie ciągną się tygodniami – są rozwiązywane, zanim urosną.
  • Rotacja pracowników spada, atmosfera się stabilizuje, a współpraca staje się przewagą konkurencyjną.

Operacja SKUTECZNOŚĆ

Cel:
Zwiększyć skuteczność operacyjną zespołu – poprzez jasne planowanie, egzekucję zadań i odpowiedzialność za wynik.

Opis:
Podczas tego warsztatu wdrażamy pięciopunktowy model NATO – strukturę stosowaną w jednostkach specjalnych – przeniesioną na realia biznesowe. Uczestnicy uczą się, jak planować zadania, ustalać priorytety, przewidywać zagrożenia i zarządzać projektami bez przeciążeń i chaosu. Fundamentem jest klarowna komunikacja i pełna odpowiedzialność za wykonanie.

Co otrzymasz:

  • Zespół przepracowuje realne projekty z własnej firmy, wdrażając konkretne narzędzia do codziennej pracy:
  • operacyjne checklisty,
  • codzienne rytuały pracy (briefing/debriefing),
  • planowanie wariantowe (plany A/B/C),
  • system MISCON – kto, co, kiedy i z kim.
  • Wszystkie narzędzia są gotowe do wdrożenia bez dodatkowego przygotowania.

Efekty biznesowe:

  • Projekty kończą się na czas – bez potrzeby mikrozarządzania.
  • Zespół działa w rytmie – bez szarej strefy odpowiedzialności.
  • Liderzy odzyskują czas i kontrolę nad kierunkiem, zamiast gasić pożary.
  • System samodzielnie utrzymuje dyscyplinę i tempo pracy.